解放军总政治部文化局影视主管李洋总结近年来军事题材影视剧现状

    到了《士兵突击》，在这样一个作品上有几个动机，我们做了很多的尝试，包括整个军事类的节目，像观念戏，所谓现实题材，大的类型剧有大量的在五六年之间做了系列尝试，这是一种。还有一种就是重大革命历史，这种戏也是占了很多，这又是一个类型，类型细化，军人题材包括很多分类的类型，再有就是根据，虽然在资本的地盘上做一些红色经典作品的翻拍，这又出现了一大批《红色娘子军》、《闪闪红星》这些作品非常多。

    还有一个也是有很强的资本动机，考虑回收，美国人讲谁来买单？做这样一个主流的戏，很多时候要考虑一个飞机起飞之后降落场在什么地方，在什么地方降落。就像现在很多人在问，《士兵突击》为什么没有选择央视，那样的跑道不太适合我们的戏，主流概念上没有问题，可能限行，我们那里积压了很多的军事题材作品，可能拿到那儿遥遥无期，只能待播，包括价位，可能会有一系列问题，所以我们选择其他的跑道，从其他地方降落，这样一个考虑。现在出现一边倒的认同，我也在反思，这种反响远远超出了我们的预期，有点发蒙，像2004年推出《历史天空》之后的热度反映，2005年推出《亮剑》又是超过预期，2006年《暗算》又是一个超出预期，全国整个中央电视台包括在内，就是引领全国收视的领头羊都是军事题材。《亮剑》很偶然的机会是我推荐给央视，这样安排播出的，原来也是走的外线，走的是省市台，非常特殊的原因，当时央视整个收视率直往下掉，需要一个强心剂，这样从外围抓过来的戏。

    从做的外线市场的信任，相对来说群众的认知度是非常高的。整个引领也好，或者是这样一个结果，其实谁也不是先知先觉。只是对规律性的东西，对市场情况，对整个行业内部的一些情况稍微想得多了一点，求证得稍微细致一点。我做电视剧的希望永远倒着做，你的获奖在哪里，你的跑道在哪里，你的跑道对我们的需求是什么，什么规格，我们把它加以技术化的分析做一些数据，甚至是市场的调研，可能风险有多大，资金风险，我觉得今天在严酷的市场经济环境下必须要做这样的准备和这样的功课，否则很可能现在还有很多公司包括制作单位还在盲目起飞，不知道落地在哪里，所以造成一年所谓在14000集供大于求，而且一半资金死掉了的这样一个损失，至今还在上演这样一个情况。